Thực ra tôi vẫn thành công một vài lần, lén đưa chúng đến viện. Có khi chúng ở phòng hành chính xem tivi, có lúc chúng xem tôi làm công việc thường ngày của mình: thay băng, tiêm chọc, khám xét. Mừng là hai đứa có vẻ thương bệnh nhân, đặc biệt là các bệnh nhi chạy lon ton với một mắt băng kín. Cô con gái học lớp 2 có lần đã tự cho hai đôi tất, một cái mũ len vào trong túi nhờ bố gửi cho em bệnh nhân người dân tộc có hai chân tím ngắt, lạnh cóng mà bố khám vào một ngày đông. Các  công việc “máu me” khác đều làm chúng sợ hãi. Phòng làm việc của tôi chật hẹp nên chỉ dám cho các cháu lên thăm vào ngày nghỉ. Chúng sà ngay vào máy tính để chơi game, tôi hy sinh cho chúng kho thực phẩm dự trữ dành cho những đêm trực của tôi: mì tôm và trà chanh hoặc sữa…

Thăm khám cho bệnh nhi tại BV Mắt TW.

Nghĩ lại con đường chọn nghề y của tôi thì cha tôi có tác động rất lớn. Không biết ông chủ ý hay vô tình mà máu y chảy trong huyết quản của tôi từ rất sớm. Từ bé tôi không sợ ma cũng chẳng ghê mùi bệnh viện hay ngại máu me. Những năm tháng anh chị em thay nhau về quê sơ tán, bố tôi chăm tôi ở Hà Nội. Rất nhiều đêm ông cho tôi đến bệnh viện trực đêm cùng.

Tôi ngủ sớm, đôi khi tỉnh dậy giữa không gian tối thui và tĩnh mịch của bệnh viện. Bố đi mổ cấp cứu rồi, tôi phỏng đoán và sợ chết khiếp những hình thù kì dị của đồ vật trong phòng, tiếng cú đêm hay chuột khổng lồ bệnh viện di chuyển làm tôi sợ đến nghẹt thở. Dần cũng hóa quen, đi lại trong bệnh viện, qua cả nhà xác không làm tôi sợ hãi. Ban ngày thì cuộc viếng thăm bệnh viện đối với tôi như đi chơi công viên.

Tôi say mê những chiếc ghế y tế quay tròn đưa tôi lên cao rồi lại xuống thấp như đu quay thời nay. Những chiếc tay thang bằng gỗ lim bóng loáng ở bệnh viện là chiếc cầu trượt tuyệt vời của tôi mỗi khi vắng vẻ. Chiếc xe chuyển bệnh nhân đã bao lần giúp tôi thỏa ước mơ làm anh lái xe, nhún đẩy xe rồi lái chúng trong những hành lang hẹp, thật thú vị nếu người lớn không quát nạt. Viện Mắt ngày xưa khá xanh, nhiều hoa và cây cối. Sáng sớm tôi hay thu hoạch được những quả xoài rụng dưới gốc. Gốc hoa long não, hoa đào trong sân viện cung cấp mùi thơm và hương sắc cho một bệnh viện không ô nhiễm và chật chội của những năm 70-80 thế kỷ trước.

Mỗi khi được đem cơm cho bố suốt cả thời trung học, tôi đến nghiêng ngó khắp mọi nơi. Bảng thông tin có nét chữ nghiêng nghiêng của bố. Tết đến cũng lại là tranh Tết của bố với hình bánh pháo, cây đào vẽ bằng phấn màu. Mặt đường Bà Triệu ngày xưa có hai tầng quét ve vàng, hoa ti-gôn gần như phủ kín mặt trong viện. Thứ hoa giản dị màu hồng, thân leo quấn quýt, chỉ đẹp khi trên cành, ngắt xuống thì rụng sạch trong chốc lát. Bệnh viện thời bao cấp còn là nơi phân phát thực phẩm mỗi khi lễ Tết. Đúng là ngày hội của cán bộ y tế thời đó. Thịt lợn được ngả ra sân chia đều, lòng và xương cũng được chia khẩu phần đến từng người. Rồi gạo nếp, đỗ xanh, gói bánh, luộc bánh chưng trong nhà bếp của bệnh viện.

Những cô bác của thời đó cũng dần ra đi, cảnh vật đã bị thời gian cuốn sạch, chỉ còn chút ít trong cái ký ức mộng mị của tôi cho đến ngày hôm nay. Tôi không biết mình sẽ là bác sĩ nên hình bóng của cha hồi đó là người đàn ông bé nhỏ, gầy guộc trong cái áo blouse không được trắng lắm. Ông không bao giờ quát mắng bệnh nhân, làm mọi việc đều cần mẫn và cẩn thận. Thông tin khám bệnh được ông ghi lại cẩn thận, có vẽ hình, ghi chú thích. Sổ tay tiếng Anh, tiếng Pháp của ông tôi vẫn dùng được mãi đến khi ông về hưu.

Sau này khi đã là bác sĩ chuyên khoa mắt, bệnh viện còn là nơi bố tôi truyền cho từng động tác vành mi, những nhát tiêm mắt chuẩn mực, từng câu tiếng Pháp trong đơn thuốc… Càng những năm sau này, bệnh viện thay đổi càng nhanh, ngỡ ngàng và chẳng thể níu kéo. Bệnh viện có nhiều gia đình cùng làm việc bên trong và cả những người yêu thương nhau như người trong gia đình, có cả tình yêu lứa đôi và hôn nhân nữa nhờ bệnh viện mà nên.

Thời gian trôi đi nhanh quá! Bệnh viện là tình yêu của bao nhiêu người trong đó có cha con tôi, là nơi biết bao thế hệ, lớp lớp người cống hiến phần lớn đời người, đem lại bao niềm vui cho người bệnh. Trong khi lợi nhuận, thu nhập, hiệu quả kinh tế vẫn thình thịch bên tai thì một bệnh viện có tình yêu, tình người vẫn nên được tôn trọng và duy trì. Mỗi bệnh viện có một lịch sử, do vậy cần một không gian văn hóa riêng để yêu và ứng xử.

BS. Hoàng Cương (Bệnh viện Mắt Trung ương)

Benh.vn ( Theo SK&ĐS)

Bài viết Tình yêu bệnh viện đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Benh.vn.

Cơ quan chuyển giao mô hình của Nhật Bản

Tập đoàn Đại học Quốc tế Y tế và Phúc lợi Kouhoukai (IUHW) sở hữu hơn 40 cơ sở y tế, phúc lợi, giáo dục trên toàn nước Nhật. Riêng hệ thống giáo dục của IUHW gồm 8 trường và 21 khoa, trên 7.500 sinh viên y dược trước và sau đại học.

Tập đoàn IUHW thành lập năm 1910 với tiền thân là Bệnh viện Takagi. Với hơn 100 năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực y tế, IUHW nổi tiếng về mô hình quản trị và vận hành bệnh viện tiên tiến theo chuẩn mực cao nhất của Nhật Bản.

Mới đây, IUHW đồng ý chuyển giao mô hình quản trị và vận hành bệnh viện tiên tiến cho Vinmec. Biên bản hợp tác chính thức được 2 bên xác lập vào tháng 1/2017 tại Tokyo, sau thời gian dài đàm phán. Theo đó, Vinmec đầu tư hơn một triệu USD mua công nghệ quản lý hàng đầu thế giới của IUHW.

Ông Kuninori Takagi – Chủ tịch Tập đoàn IUHW và bà Lê Thúy Anh – Phó tổng giám đốc thường trực Vinmec ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác.

Nhận định về Vinmec

Phát biểu về việc hợp tác, ông Kuninori Takagi – Chủ tịch IUHW cho biết: “Vinmec là một trong những đối tác chiến lược của IUHW. Việc ký kết hợp đồng chuyển giao sẽ mở ra cơ hội hợp tác cho cả 2 bên, nhằm cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế đẳng cấp quốc tế tới người dân Việt Nam”.

IUHW sẽ tham vấn, tinh chỉnh để xây dựng quy trình vận hành và quản trị bệnh viện tối ưu, phù hợp nhất cho Vinmec. Sau đợt đánh giá hiện trạng, IUHW sẽ tiến hành chuyển giao từng bước. Hàng tháng, cử chuyên gia sang giám sát và đánh giá việc áp dụng các quy trình của Vinmec.

Vinmec cũng sẽ đưa nhân sự sang Nhật để đào tạo, học tập trực tiếp trong các lĩnh vực khác nhau, căn cứ vào nhu cầu thực tế sau khi áp dụng quy trình mới vào hệ thống.

Đoàn chuyên gia IUWH sang Việt Nam khảo sát, đánh giá quy trình vận hành, quản trị hệ thống y tế Vinmec.

Chia sẻ của đại diện Vinmec

Bà Lê Thúy Anh – Phó tổng giám đốc thường trực Vinmec chia sẻ: “Việc đầu tư hơn một triệu USD để ứng dụng mô hình quản trị bệnh viện tiên tiến nhất, là một trong nhiều bước đi cụ thể nhằm hiện thực hóa mục tiêu trở thành địa chỉ chăm sóc y tế hàng đầu khu vực và quốc tế của Vinmec. Nhờ đó, người dân được hưởng các dịch vụ y tế hiện đại và chất lượng tốt nhất ngay tại Việt Nam”.

Vinmec Times City được công nhận bệnh viện đa khoa đầu tiên tại Việt Nam đạt chuẩn JCI của Mỹ tháng 6/2015. Đây là bộ tiêu chuẩn cao nhất trong lĩnh vực thẩm định chất lượng y tế, với 285 điều và 1.166 yếu tố đo lường. Ngoài ra, còn được trao danh hiệu “Bệnh viện Việt Nam tiến bộ nhất” trong lĩnh vực thực hành an toàn người bệnh vào tháng 9/2016.

Hệ thống y tế Vinmec đang mạnh tay đầu tư 50 triệu USD đến năm 2020 nhằm phát triển nguồn nhân lực, đào tạo và thu hút các chuyên gia, bác sĩ, điều dưỡng. Đến năm 2020, Vinmec sẽ phát triển 10 bệnh viện trên toàn quốc và thành lập Đại học Y Vinmec. Hiện đã có 5 bệnh viện đa khoa và 2 phòng khám đi vào hoạt động tại Hà Nội, Quảng Ninh, Nha Trang, Phú Quốc và TP HCM.

Đoàn chuyên gia của IUWH khảo sát quy trình vận hành, quản trị của hệ thống y tế Vinmec.

Benh.vn (Nguồn vnexpress)

Bài viết Nhật Bản chuyển giao mô hình bệnh viện triệu USD cho Việt Nam đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Benh.vn.