Năm 2012, một năm bản lề đầy thử thách đã đi qua với nhiều sự kiện quan trọng của bệnh viện. Với sự đoàn kết nhất trí, đồng lòng của toàn thể cán bộ viên chức, bệnh viện Bạch Mai đã vượt qua mọi thử thách, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà Bộ Y tế giao phó. Cụ thể các thành tựu đã đạt được năm 2012.
Mục lục
1.Công tác khám chữa bệnh
1.1 Kết quả hoạt động chuyên môn
Các hoạt động lâm sàng và cận lâm sàng đều tăng so với năm 2011: số bệnh nhân ngoại trú là 1.158.670 (tăng 26%). Số bệnh nhân nội trú là 112.604 (tăng 6.3%). Ngày điều trị trung bình: 11.66 (năm 2011: 11.80). Tổng số xét nghiệm: hóa sinh 6.567.409 (tăng 18.1%), huyết học: 3.179.854 (tăng 14.6%), vi sinh: 1.012.687 (tăng 23.4%). Tổng số phẫu thuật: 12.269 (tăng 6.2%)….
1.2 Triển khai ứng dụng kỹ thuật mới
Năm 2012 bệnh viện đã đẩy mạnh công tác tái ghép thận, đến nay đã tiến hành ghép được 12 bệnh nhân, trong đó có 5 trường hợp ghép không cùng huyết thống và đưa kỹ thuật này trở thành thường quy.
Đơn vị Gen trị liệu đã triển khai thành công sản xuất tế bào gốc mô mỡ tự thân và điều trị thành công cho 7 bệnh nhân bị thoái hóa khớp.
Triển khai thành công ca ghép tế bào gốc tạo máu cho bệnh nhân nữ 55 tuổi, chẩn đoán đa u tủy xương chuỗi nhẹ, bệnh nhân ổn định và ra viện sau 23 ngày điều trị.
Phát triển đơn vị phẫu thuật tim mạch trở thành một trong những trung tâm phẫu thuật tim lớn của cả nước. Chỉ trong 8 tháng 2012 đã phẫu thuật cho gần 900 bệnh nhân, trong đó có nhiều bệnh nhân nặng, cao tuổi. Đặc biệt đã thành công cứu sống một bệnh nhân người Nhật Bản bị lóc tách động mạch chủ nặng có nguy cơ tử vong cao.
Lắp đặt và triển khai thành công máy CT 256 dãy đã cho phép chẩn đoán và góp phần điều trị cho nhiều bệnh nhân phải ra ngước ngoài.
Trong năm có rất nhiều kỹ thuật mới của các đơn vị đăng ký, thông qua Hội đồng Khoa học và có Quyết định phê duyệt: điều trị hẹp động mạch cảnh ngoài sọ bằng tạo hình đặt stent, tạo luồng thông cửa củ qua da (TIPS), chụp cắt lớp vi tính mạch vành trên máy CT 256 dãy, chụp cắt lớp vi tính mạch máu năng lượng kép trên máy CT 256 dãy, định lượng nồng độ Tacrolimus (Prograf) mua trong ghép thận, điều trị tăng huyết áp kháng trị bằng năng lượng sóng Radio qua đường ống thông, kỹ thuật nối thông động tĩnh mạch có sử dụng mạch nhân tạo, ứng dụng kỹ thuật nâng xoang trong cấy ghép nha khoa…
1.3 Các hoạt động nâng cao chất lượng KCB
Thực hiện các quy trình kỹ thuật chuyên môn, danh mục kỹ thuật theo phân tuyến, triển khai kỹ thuật mới, ứng dụng các kỹ thuật chuyên sâu để nâng cao chất lượng chuẩn đoán và điều trị.
Hoạt động của Hệ thống QLCL Bệnh viện Bạch Mai: năm 2012 Khoa Vi sinh đã được công nhận đạt chứng chỉ ISO: 15189, nâng số đơn vị thực hiện QLCL theo tiêu chuẩn ISO lên 18 đơn vị. Tổ chức Quacert đã đến đánh giá giám sát lần 2 công tác QLCL bệnh viện của 14 đơn vị. Kết quả đánh giá cho thấy hệ thống QLCL của bệnh viện tiếp tục được duy trì. Củng cố và kiện toàn hoạt động của HĐ Khoa học, HĐ Thuốc và Điều trị, HĐ Đấu thầu, HĐ Chống nhiễm khuẩn….
Tổ chức các buổi hội chẩn liên viện, liên khoa mang lại hiệu quả trong khám chữa bệnh, đặc biệt các buổi hội chẩn về ghép thận, ghép tế bào gốc, điều trị ung bướu, các bệnh phổi… đã tập hợp được trí tuệ của nhiều chuyên khoa trong và ngoài bệnh viện, được các bệnh viện và Bộ Y tế đánh giá cao.
Tổ chức tố 2 đợt tự kiểm tra công tác bệnh viện với tinh thần nghiêm túc, sau kiểm tra có đánh giá tổng kết rút kinh nghiệm, giải quyết kịp thời đề xuất của các đơn vị.
Cải cách thủ tục hành chính trong KCBL: thực hiện quy trình “một cửa” giúp BN thuận tiện trong công tác KCB. Bố trí đội ngũ hướng dẫn tận tình, chu đáo, tổ chức tư vấn các dịch vụ y tế của BV, tư vấn thuốc cho BN BHYT tại Khoa Khám Bệnh, tại các hiệu thuốc.
Công khai bảng giá dịch vụ y tế trên các bảng đặt tại khu vực dễ quan sát, dễ đọc. Kịp thời giải quyết những thắc mắc của người bệnh liên quan đến giá dịch vụ y tế. Tổ chức tái khám các bệnh mạn tính phải theo dõi dài ngày tại các Khoa lâm sàng.
Tăng cường ứng dụng CNTT tại các Khoa trong quản lý tài chính và quản lý bệnh viện. Nâng cao hiệu quả công tác quản lý tổ chức: nâng cao trách nhiệm của trưởng đơn vị trong việc giám sát thường xuyên các hoạt động của từng đơn vị. Quản lý trang thiết bị vật tư y tế theo hướng tập trung.
Xây dựng thương hiệu hệ thống nhà thuốc Bệnh viện Bạch Mai, đảm bảo hoạt động đúng quy chế chuyên môn, đáp ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu về thuốc cho điều trị ngoại trú với giá cả hợp lý, 100% các loại thuốc bán đều có nguồn gốc. Hệ thống nhà thuốc bệnh viện đã hoàn thành tốt nhiệm vụ phục vụ người bệnh và mang lại hiệu quả kinh tế cao. Hoạt động Dược lâm sàng được duy trì ở 4 đơn vị: HSTC, Nội tiết và ĐTĐ, TT Hô hấp và TT Chống độc và triển khai thêm tại Khoa Cơ Xương Khớp, Trung tâm Phục hồi chức năng, khoa Tiêu hóa. Củng cố, kiện toàn hoạt động của đơn vị thông tin thuốc. Kết hợp với các đơn vị liên quan giải quyết kopj thời những vấn đề về chất lượng thuốc hoặc phản ứng bất lợi của thuốc, Cung cấp thông tin về thuốc kịp thời cho nhu cầu của các khoa lâm sàng.
2. Công tác nghiên cứu khoa học và đào tạo
Tổ chức trên 50 Hội nghị, Hội thảo sinh hoạt khoa học với trên 10.080 lượt cán bộ tham gia về các chuyên ngành: Cấp cứu , chống độc, Cơ xương khớp, Chẩn đoán hình ảnh, Hô hấp, HSTC, Huyết học, Nhi, Nội tiết, Thành kinh, Tiêu hóa. Hội chẩn các ca bệnh nặng với các Bệnh viện vệ tinh. Phê duyệt 205 đề tài cơ sở và đề xuất 05 đề tài cấp Nhà nước, 13 đề tài cấp Bộ cho năm 2013. Hiện tại bệnh viện đang thực hiện 03 đề tài cấp Nhà nước, 31 đề tài do Bộ Y tế quản lý (19 đề tài cấp Bộ, 12 đề tài hợp tác quốc tế), 2 dự án, 1 chương trình, 53 quy trình kỹ thuật mới ở các đơn vị: Huyết học truyên máu, Chẩn đoán hình ảnh….
Mở thêm 13 mã ngày đào tạo chính quy năm 2012. Tuyển sinh 113 BSNT, BSCKI, BSCKII (tăng 42.5% so với nam 2011). Quản lý 50 lớp đào tạo chính quy sau đại học (khóa I, II, III).
Tổ chức tập huấn cho 1.920 lượt CBVC về các nội dung: hướng dẫn chẩn đoán và điều trị bệnh sốt xuất huyết Dengue, chăm sóc BN cấp cứu, thiết kế nghiên cứu y khoa, kiểm soát nhiễm khuẩn, đào tạo giảng viên lâm sàng, công tác KHTH… Mở khóa đào tạo Quản lý hành chính Nhà nước chương trình chuyên viên chính cho hơn 60 cán bộ bệnh viện.
3. Công tác thực hiện Đề án 1816 và Đề án Bệnh viện vệ tinh
Cử 58 cán bộ luân phiên cho 31 bệnh viện thuộc 17 tỉnh: thành lập 8 phòng kỹ thuật/thủ thuật mới, 37 cán bộ chuyen sâu các chuyên ngành được đào tạo, chuyển giao 107 kỹ thuật cao cho 270 cán bộ tuyến dưới. Tổ chức 884 buổi hội chẩn bệnh nhân nặng được cán bộ luân phiên thực hiện. Tổ chức 05 lớp tập huấn tại tuyến dưới cho 440 học viên. Chuyển giao 20 gói kỹ thuật tại 8 BV vệ tinh cho 300 cán bộ y tế. Tổ chức 08 hội thảo về phát triển kỹ thuật mũi nhọn. Xây dựng và phê duyệt cấp Bộ Y tế 8 khung chương trình đào tạo liên tục. Hoàn thiện và xuất bản tại Nhà xuất bản Y học 10 cuốn tài liệu đào tạo liên tục thuộc 10 chuyên khoa trong BV.
Với những thành tích đạt được trong năm 2012 Bệnh viện Bạch Mai đã vinh dự được Chính phủ tặng cờ “ĐƠN VỊ DẪN ĐẦU PHONG TRÀO THIA ĐUA NĂM 2012” VÀ ĐỒNG CHÍ Giám đốc bệnh viện được trao tặng danh hiệu chiến sĩ thi đua toàn quốc năm 2012.
Benh.vn tổng hợp (Theo BV Bạch Mai)
